Внедрение CRM

Половина внедрений заканчивается складом мёртвых карточек. Обычно понятно, почему.

CRM ставят, обучают, отчитываются о запуске — а через квартал менеджеры снова в Excel и мессенджерах. Причина почти никогда не в системе: её настроили по шаблону вендора, а не под то, как в компании реально продают. Ниже — этапы, на которых это решается, честные сроки и цены.

Разобрать наш процесс продаж 30 минут, бесплатно

Этапы

Как выглядит внедрение CRM

01

Обследование

Разбираем, как продажа идёт на самом деле: кто, что и в какой момент делает. Регламент и реальность обычно расходятся — работаем с реальностью.

02

Проектирование

Воронка под ваш цикл сделки, поля, права доступа, сценарии автоматизации. До настройки, а не «по ходу».

03

Настройка и интеграции

Каналы в одно окно, телефония, 1С, сайт. Заявка не должна жить вне системы — иначе отчёты будут врать.

04

Обучение команды

На их собственных сделках, а не на демо-данных. Менеджер должен увидеть, что CRM экономит его время.

05

Сопровождение запуска

Первые месяцы всплывают случаи, которых не было в обследовании. Их нужно закрыть, пока команда не вернулась в Excel.

Быстрый старт проходит эти этапы за 3–4 недели. Полный контур с интеграциями — от полутора месяцев. Этап обследования не пропускаем никогда: именно на нём выясняется, почему прошлое внедрение не взлетело.

Риски

Почему внедрение CRM проваливается

Настроили по шаблону вендора

Портал «из коробки» не повторяет ваш процесс. Менеджеры находят его неудобным и возвращаются в Excel и мессенджеры — CRM становится складом мёртвых карточек.

Внедрили технически, но не управленчески

Если руководитель продолжает спрашивать статус голосом, а планёрка идёт не по данным CRM — система никому не нужна. Инструмент не меняет привычки сам.

Подключили не все каналы

Часть заявок продолжает приходить в личный WhatsApp менеджера или на почту. Отчёты врут, решения принимаются по неполным данным.

Все три причины лечатся на этапе обследования — если его не пропускать ради скорости запуска.

Выбор системы

Какую CRM выбрать

Основная компетенция — Битрикс24: мы платиновый партнёр, 350+ внедрений. Также сертифицированы по amoCRM. Говорим об этом прямо, а не изображаем независимую экспертизу с «объективным сравнением», которое всегда заканчивается нужным выводом.

Битрикс24 закрывает случай, когда в одной системе нужны CRM, задачи, документы и коммуникация с клиентом, а бюджет на инфраструктуру ограничен — это большинство компаний среднего размера. amoCRM уместнее, когда нужен только отдел продаж с простой воронкой и максимально лёгким входом для менеджеров.

Если вам нужен узкоспециализированный отраслевой продукт или систему выбирает головной офис — честнее сказать, что мы не подходим, чем внедрять не то и потом объяснять, почему не взлетело.

Что мы делаем с Битрикс24

Цена

Сколько стоит внедрение CRM

от 60 000 ₽

Техническое задание. По ГОСТ 34.602-2020, когда проект того требует.

от 180 000 ₽

Облако, быстрый старт: 3–4 недели. Базовая воронка и каналы.

от 450 000 ₽

Облако, полный контур: 1,5–3 месяца. Интеграции с 1С и сайтом.

по смете

Коробка под предприятие. Пример из практики: 150 сотрудников — 2 299 000 ₽ за 8 этапов.

Лицензии вендора оплачиваются отдельно. Смету раскладываем по этапам до подписания — «уточним в процессе» у нас не бывает.

Все цены Посчитать под наш процесс

Честные ответы

«У нас уже внедряли — не взлетело»

Самая частая ситуация. Начинаем с аудита: что настроено, чем реально пользуются, где процесс расходится с воронкой. Часто лечится перенастройкой, а не внедрением заново — и это дешевле.

«Менеджеры не будут вести CRM»

Не будут, если система добавляет им работы. Будут, если снимает: автоматически подтягивает переписку, готовит документы, напоминает о задачах. Это вопрос настройки, а не дисциплины.

«Нам нужно только начать, бюджет небольшой»

Быстрый старт от 180 000 ₽ за 3–4 недели: воронка, каналы, базовая автоматизация, обучение. Интеграции и сложную автоматизацию можно добавлять этапами, когда команда привыкнет.

«Сколько это займёт времени у нас?»

Со стороны заказчика — обследование (2–4 встречи), согласование схемы воронки и обучение команды. Остальное на нас. Больше всего времени требует не настройка, а решения: кто отвечает за этап, что считать квалифицированным лидом.

Кратко

Внедрение CRM в отдел продаж проходит пять этапов: обследование реального процесса, проектирование воронки, настройка с интеграциями, обучение команды на их же сделках и сопровождение первых месяцев. Быстрый старт — 3–4 недели, полный контур с интеграциями (1С, сайт, телефония) — от полутора до трёх месяцев.

Стоимость: техническое задание от 60 000 ₽, облако от 180 000 ₽ (быстрый старт), от 450 000 ₽ (полный контур), коробочная версия по смете этапов — ориентир из практики: 150 сотрудников, 2 299 000 ₽ за 8 этапов. Лицензии вендора отдельно. Внедрение проваливается по трём причинам: настройка по шаблону вместо реального процесса, отсутствие управленческих изменений, часть каналов вне системы.

Polza Digital — платиновый партнёр Битрикс24, топ-100 интеграторов России, работает с 2018 года, 350+ проектов в 40+ нишах. Внедряем Битрикс24 и говорим об этом прямо. География работ: Россия, часовые пояса от московского до МСК+4.

Расскажите, как у вас идёт продажа сейчас. За 30 минут скажем, что чинится настройкой, а что требует внедрения — и сколько это будет стоить.

Разобрать наш процесс